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高效决策法系列

作者:瑞.达利欧

最新章节:2023-05-24 06:40:07

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高效决策法系列

高效决策法系列由网友瑞.达利欧创作,高效决策法系列是一本优秀的科普学习书籍。高效决策法系列简介:“高效决策法系列”包含了多位企业家、名人在面对选择时的决策原则,助力人们在工作、生活中作出明智决策。《原则》作者瑞·达利欧是全世界投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。《对赌:信息不足时如何做出高明决策》通过许多生动的案例,介绍了一套人人都可以采用的、强大(但易于操作)的方法。它让你了解决策背后是概率选择,真正关注决策质量而不以结果论成败;让你破除心理上的自利性偏差,让你在情绪不稳的情况下及时退出止损。培养了科学的认知习惯后,加上各种思维工具的有效运用,如同伴制的求真团体和心理时间旅行法等,最终建立你强大且完整的科学决策系统。《富人思维》通过对贾森·卡拉卡尼斯事业发展的回顾,展现了其之所以大获成功的独特思维和决策模型,并对人们一生当中很多关键的投资和决策要点提出了自己的建议。对于想要了解富人如何进行工作、思考、生活,并以此指导自身成长的人来说,《富人思维》是一本难得的作品。”《思维的发现》展现了丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基亲密合作的精彩过程,揭秘了框架效应、前景理论等重大学术成果的诞生始末。他们二人开启了人类对于决策与判断的科学认知,并在经济学、医学、法学等众多领域引发了变革风暴。作为行为经济学的开山鼻祖,丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的影响延续至今。《助推(实践版)》告诉你:几乎人人都会存在思维偏误,我们倾向于相信那些与我们的信念一致的事情,拒绝相信那些不一致的。比如很多人相信吃维生素C能预防感冒,于是我们往往会一直注意那些吃了维生素C并且没有生病的人,而忽略那些既没吃维生素C也没有感冒的人。但这个巨变的世界,我们需要修正自己的思维偏误。诺贝尔经济学奖得主理查德?塞勒和卡斯?桑斯坦共同提出了“助推”,旨在不需要强制性手段的情况下,巧妙地引导人们做出更理性的思考与选择。

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中文版序
导言
这两本书的组织结构
第一部分 我的历程
2 跨越门槛
3 我的低谷
4 我的试炼之路
5 终极恩惠
6 回报恩惠
7 最后的一年和最大的挑战
8 从更高的层面回顾
第二部分 生活原则
2 用五步流程实现你的人生愿望
3 做到头脑极度开放
4 理解人与人大不相同
5 学习如何有效决策
1 相信极度求真和极度透明
2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系
3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
4 求取共识并坚持
5 做决策时要从观点的可信度出发
6 知道如何超越分歧
7 比做什么事更重要的是找对做事的人
8 要用对人,因为用人不当的代价高昂
9 持续培训、测试、评估和调配员工
10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
11 发现问题,不容忍问题
12 诊断问题,探究根源
13 改进机器,解决问题
14 按既定计划行事
15 运用工具和行为准则指导工作
16 千万别忽视了公司治理
将工作原则融会贯通
结语
参考文献
审校后记
序言
前言
第一章 生活是扑克,不是象棋
快速或死亡:人类大脑不是为理性而构造的
两分钟警告
扑克与象棋
“我不确定”:充分利用不确定性
重新定义错误
第二章 赌一把?
所有的决策都是对赌
所听即所得
他们观看了一场比赛
聪明反被聪明误
重新定义信心
第三章 在对赌中学习:应对不确定的未来
运气与技能:区分结果
如果不是因为运气,每一次我都会赢
人们在观察
从他人的结果中看自己
重塑习惯
“赌一把?”回归
来之不易
第四章 结伴制
团体生而不同
团体对注重准确性的奖励
团体让我们接触到各种各样的观点
联邦法官:主观倾向并不稀奇
社会心理学家:确定性倾向和异端学会
第五章 为了更好地决策而提出异议
普遍性:不轻易否定信息
有条理的怀疑性:真正的怀疑主义者提出论据并结交朋友
第六章 心理时间旅行历险
做决策之后不要后悔
嗯是的,但最近你给了我什么好处
尤利西斯合约:利用时间旅行来预先承诺
侦察:规划未来
情景规划的实践
预先检查:从一个负面的未来开始逆向思考
树木学和事后偏见(或者,让电锯歇一歇)
致谢