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故事力:用故事决胜人生关键时刻

作者:高琳

最新章节:2023-08-20 03:29:40

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故事力:用故事决胜人生关键时刻

故事力:用故事决胜人生关键时刻由网友高琳创作,故事力:用故事决胜人生关键时刻是一本优秀的哲学心理书籍。故事力:用故事决胜人生关键时刻简介:故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力,也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。它体现了人类的高度智慧,是凝聚了情商,沟通力,领导力、战略性思维等的综合能力。人工智能时代,这种能力在职场和生活中的重要性已经越来越被人们高度重视和认可。两位作者拥有共40年的世界500强管理和咨询实战经验以及工商管理博士的扎实理论基础,常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网企业高管、高潜人才提供培训和教练,也是清华MBA、北大MBA颇受欢迎的客座讲师。他们建立了一套完善、专业、实用、有趣的故事力思维训练方法,打造了非常受欢迎的线上课程,成功帮助数万名学员找到属于自己的故事力。作为一本实战型而非理论型的书,本书运用大量实例阐述讲故事的重要性,以及讲好故事的3大标准和6大要素,并总结出6个人人都需要的故事模型,落实到8大职场应用场景,用故事力帮你决胜人生关键时刻。当带着故事思维,用全新的视角去看待世界、理解世界的时候,你定会发现另一个能在平凡之中创造不平凡的全新自己。

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推荐序
序言 为什么你需要故事力
讲故事,一种被遗忘的能力
为什么人工智能时代呼唤故事力
讲故事学得会吗?怎样才能学到又赚到
第1章 为什么讲故事那么重要
为什么故事比事实更有说服力
故事比事实更能让人记住
故事比事实更能激发情感,也更有说服力
为什么故事能提高信任度
第2章 故事影响他人背后的科学道理
决策的产生并不是你想象的那样
想要影响他,先得吸引他
画大饼vs挖大坑:故事创造想象空间
故事树立了观点,又不点破观点
第3章 好故事的3大标准
好奇:让听众一直追问“后来呢”
共鸣:没有共鸣的故事都是“自嗨”
第4章 掌握故事的6大要素,张口就可以讲出故事
人物需要有代入感、认同感和辨识度
背景要占整个故事多少比例才算正合适
冲突的3个层面决定了故事的立意
高潮是彰显自己的最好时机
结局让故事升华
好的开头,是成功的一半
第5章 一明一暗、一虚一实的故事架构
故事没有感染力,因为缺少情绪
情绪的不同描述,会得出完全不同的结论
如何提高对情绪颗粒度的感知
故事的辅线——表达你的情节和情绪
第6章 “和听众有关,让听众喜欢”的故事才能赢得人心
共鸣从哪儿来的?共鸣的3个层次
如何知道对方关心什么,害怕什么
同理心,激发故事共鸣的法宝
第7章 故事的黄金原则:以终为始的故事架构,有的放矢地影响他人
如何根据故事的主线来选择冲突和背景
如何选择冲突来彰显你的价值观
背景铺垫决定了故事的冲击力
多个观点,如何避免故事讲得太散
第8章 来自好莱坞的秘密:如何让你的故事精彩纷呈
什么样的冲突最吸引人
有共鸣的冲突
好莱坞的大绝招:冲突升级
好故事都需要“设计”一下
第9章 3个故事帮你建立信任
别人对你的认同感从哪儿来
麦肯锡的信任公式
3个故事让你完胜面试、社交、汇报、路演
“我很牛”的故事
“我为什么……”的故事
“我的改变”的故事
第10章 讲故事,让面试成功率提升一倍
面试常见的3个误区
如何讲好自我介绍,提高面试成功率
面试官的法宝STAR模型,知己知彼才能胜出
“你为什么选择我们公司?”——用故事讲出你的价值观
“你有什么缺点?”——短板故事怎么讲
第11章 面临转型、转行、斜杠、转变,如何讲才能让人信服
如何解释改变的原因,让他人相信
如何证明自己的实力,让人理解你独特的价值
英雄之旅:80%好莱坞影片都会用到的故事模型
平凡的世界
终极考验
第12章 如何在工作汇报中讲故事,让老板追着你升职加薪
职场老手也难避免的工作汇报3大误区
咨询公司常用的故事模型
为什么你的汇报满足了老板却没获得认可
如何让干巴巴的数据图表活起来
先有故事再找数据
第13章 如何讲故事才能获得同事的支持,老板的资源
跟领导/同事要资源的3大误区
雪中送炭的故事:将你的提案说到对方的心里
冲突:挖大坑vs画大饼
克服冲突:让主角发光
如何深入了解领导/同事的需求
第14章 不会讲故事的领导,不是好领导
为什么不会讲故事的领导不是好领导
让别人信任你、跟随你:好领导必备的5个故事
“我为什么来到这儿”的故事
不让人感觉被说教
激励团队的故事
“我为什么……”——公司愿景的故事
用故事传递企业文化,规范员工的做事方式
用故事传承企业文化
第15章 销售就是卖故事!如何讲故事,让客户心甘情愿埋单
开始建立客户关系
和客户建立信任必备的3个故事
讲故事,就是获取信任的捷径
讲“我为什么……”这个故事有3个目的。
故事背景——平衡状态
销售的最高境界:让客户讲你的故事
第16章 教导的故事怎么讲,才能让对方平静地接受
讲成功人士的故事,关键在于问
用被教导者自己的成功故事来赋能
隐喻故事,是一扇转化之门
寓言故事带来的顿悟
第17章 创业的故事怎么讲,才能让投资者掏钱
证明自己动力的故事
证明自己能力的故事
公司使命和愿景的故事——你为了什么而创业
产品的故事——你能满足用户的什么需求
第18章 如何让故事更精彩
故事的魔力在于创造想象,有画面感才有想象
感官描述——VAKS
关键细节的描述
加入对话,让你的故事活起来且自带“性格”
好钢用在刀刃上——对话只能用在关键时刻
最重要的对话是你和自己的内心对话
第19章 好故事,三分讲,七分演
“沉浸式讲述”让情绪自然流露
用你的肢体语言帮助表达
用肢体语言表示形状
抖包袱
第20章 如何讲出故事人生
诚心反思
热心分享
没有完美的人生,更没有完美的故事
故事思维:选择讲给自己的故事,就是选择你的人生
致谢